Freude und Weisheit im Unternehmen
Beratung für lernende Organisationen
Coaching, um aus dem Vollen zu schöpfen
Workshops für die wirksame gemeinsame Sache
Kommunikationstraining für ungeahnte Handlungsfähigkeit
90% der Angestellten machen Dienst nach Vorschrift oder haben innerlich gekündigt.*
Wenige teilen in Freude ihre Kompetenzen und arbeiten in einem Ökosystem,
das ihnen Spannung und der Firma Weisheit bereitet.
Entweder – oder
Ein System ist entweder bereichernd für den Menschen, die Gruppe und die Organisation
oder es erschöpft alle gleichermaßen.
Ein bereichernder Zustand ermöglicht allen Beteiligten Wachstum und Entwicklung.
Erschöpfung führt alle Betroffenen auf kurze und lange Sicht zu einem Endpunkt.
Entweder – Symptome erschöpfender Zusammenarbeit
Verantwortung in die Flaschenhälse delegiert
Work Around’s um die Prozesse herum
Motivation sinkt trotz Gehaltserhöhung
Die besten Ideen in der Schublade verloren
Fluktuation
trotz Fachkräftemangel
Obstkörbe nähren steile Hierarchien
Meetings verhindern Leistung
Ansagen führen zu Dienst nach Vorschrift
Konflikte schwelen,
gerne per du..
Die mono-kausale Denk- und Arbeitsweise bestätigt, was die gewohnten Muster zulassen. Kommuniziert wird, was anschlussfähig ist – nicht, was wirkt.
Die systemische Arbeitsweise erkennt die unterschiedlichen Systeme Arbeitswelt und Sozialwelt an und bedient sich der Instrumente und Perspektiven, die bereichernd auf die Einzelne, die Gruppe und die gesamte Struktur einer Organisation wirken.
Individuen schöpfen aus dem Vollen, kennen ihre Antreiber und die Quellen der Energie-Gewinnung.
Gruppen teilen in Neugierde und Freude ihre Kompetenzen. Sie können Spannungen halten, Komplexität bearbeiten und mit Konflikten und Absurditäten umgehen.
Organisationen bauen ihre Lern-Fähigkeit und ihre Stärken aus. Sie schaffen durch informelle Kommunikation und essentielle Strukturen eine Umgebung, in der sich die Handlungsfelder vergrößern und die Ressourcen noch besser genutzt sind, um für eine Zukunft im Unternehmenssinne zu arbeiten.
Alle Kapazitäten kommen dem Zweck und Ertrag zu Gute, nicht einer erschöpfenden und teuren Innenpolitik.
Die Mitarbeitenden sind beteiligt und haben noch viel mit sich und der Organisation vor
– individuelles und kollektives Wachstum findet ohne Maßnahmen statt.
Oder – Gestaltung bereichernder Zusammenarbeit
„Sie haben es meisterlich verstanden, die Gruppen in so kurzer Zeit zu motivieren, zu animieren und zu sehr schnellen und sehr guten Ergebnissen zu führen. Das hat Eindruck gemacht!"
Geschäftsführung Volksbanken
„Ich möchte mich bei Dir auf das allerherzlichste bedanken! Das Feedback war außerordentlich positiv. Du hast für einen bedeutenden Sektor in unserer Gesellschaft ein ausgesprochen aufbruchsmotiviertes Hoffnungsmomentum entstehen lassen."
Leitung WeQ Institut
„We implemented each and everything what we discovered over the last year. That's really some team work we did!"
HR SAP
Steffen Bahnsen studierte nach der Ausbildung zum Groß- und Außenhandelskaufmann
Kultur- und Kommunikationswissenschaften in Frankfurt, Oder und Roskilde.
Von 2010-2020 bildete er am Hasso-Plattner-Institut Führungskräfte und
Menschen in Leitungspositionen in der Innovationsmethode Design Thinking aus
und führte Entwicklungsprojekte für Konzerne, den Mittelstand und non-profits durch.
Nach der ersten Weiterbildung zur Organisationsentwicklung 2018 beriet er Firmen zu ihren strukturellen, strategischen und kommunikativen Herausforderungen.
Er wird regelmäßig für Workshops, Konferenzen und außergewöhnliche Arbeitstreffen engagiert, vornehmlich für Bereichs-und Branchen-übergreifende Aufgaben in der Kommunikation und der Zusammenarbeit.
2024 qualifizierte er sich in einer vertiefenden Ausbildung zur systemischen Arbeit bei H. Marx in Berlin. Ein erweiterter und vertiefter Blick auf Menschen und Organisationen verhilft seitdem seinen Auftraggebern zu effektiveren und effizienteren Arbeitsweisen und zum Wandel zur lernenden Organisation.
In München und auf Anfrage bietet er regelmäßig Trainings für systemische Kommunikation und für die bereichernde Gestaltung der Arbeitswelt an.
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